北京现在治疗白癜风得多少钱 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/tsyl_bjzkbdfyy/
这几年奢侈品行业略显疲软，销售额增长多在个位数，即使难得有两位数增长，基本也不超过20%。不过凡事总有例外，近日，Valentino公布了半年期财报，CEOStefanoSassi在意大利媒体上评论公司可能会比预期更早达到十亿欧元的营收。与去年同期的3.01亿欧元相比，上半年的销售额涨幅达到59％至4.78亿欧元。欧洲仍是品牌主要市场，占到40％，其次是亚洲和美国。
1.用工艺强调高端品牌形象
Valentino与精细的刺绣工艺密不可分
Valentino是家什么样的公司？比起如今内地铺天盖地的Gucci和爱马仕，Valentino对国人而言似乎更多存在于深深的秀场里。这个来自意大利的品牌总是与复杂工艺紧密联系在一起，代表着全球高级定制和高级成衣的最顶级水准。57%的增速在乍暖还寒的奢侈品行业可称作奇迹。
2.所有奢侈品都在中国疯狂扩张，Valentino偏不
与Coach、Burberry等大力进军中国市场的奢侈品品牌不同，Valentino自始至终在做一件事，就是把已有的市场——美国，欧洲及亚洲做得更好、更深入。相比之下，对于中国这片并不熟悉的领域”，Valentino态度非常审慎。
那些最近活得很惨的奢侈品公司，正是前两年借着中国市场繁荣而风生水起的那一票。近年来，中国对奢侈品市场的贡献率已经达到30%，中国市场的任何波动都会引发巨大的蝴蝶效应。因此，当国内反腐力度加大，奢侈品市场如同退潮般迅速衰落。而另一大奢侈品集中地——香港市场也因“占中”事件受到重挫，更别提邻近的日本和俄罗斯因货币贬值而吸引的大量顾客。
目前，Valentino在内地有21家直营门店，去掉男装及配饰，销售女装的门装有13家。而在美国，门店数目尚未超过20家。
这么看数字仿佛差不多，不过比起在中国已经开出超过50家直营门店的Gucci，Valentino在中国还是挺保守的。
3、把秀场文化做内容营销
如何围绕自己的品牌做深度挖掘?即使在这个街拍盛行的年代，太多品牌妥协于街拍，从而将那些只适合T台漂亮的装备和行头改为简单易于行动卫衣、外套裤装等，还有那些奇形怪状的手包和饰品。只因为现在的街拍比秀更容易被传播，卖的也会更好，不过也不能怪各大品牌如此的市场化，很多奢侈品牌因为快时尚等竞争、价格优势，实穿实用等原因，把自己的成衣系都取消了。而Valentino的秀即使在这样的年代，它也从不妥协明确自己的位置在哪，就像当年ValentinoGaravani说的：“我就是专为有钱人做衣服”，秀上这些仿若艺术品般的细节，哪怕买不起也会津津乐道。
4、再来看看Valentino如何做可沉淀的品牌内容？
《最后的君王：Valentino》
把品牌灵魂的人生拍成电影，是奢侈品打造可沉淀的品牌内容中破费心思的一点。Valentino在年9月宣布退休，年就出了这部电影，算是为其退位”作了完美纪念。整个拍摄时间耗时两年，从长达小时的胶片剪辑而成。
导演MattTyrnauer同时也是《名利场》的特约记者，他把观众当成了通晓时装历史的达人，运用直接电影的拍摄方式，展现了Valentino帝王般的生活，花园城堡有多么迷人，他的假期有多么丰富，有多少名流出席了他的发布会、他的加冕庆祝派对和45周年纪念。”
来源：成功营销文：谭爽
